Schwarz-Gruppe steigert Umsatz 2025 auf 185,6 Milliarden Euro und plant Investitionen von über zehn Milliarden

Die intern verrechneten Erlöse der konzerneigenen Produktionsfirmen, die Lidl und Kaufland beliefern, wuchsen überproportional um 23,9 Prozent auf rund 5,7 Milliarden Euro. Zum Portfolio gehören unter anderem eine Großbäckerei, ein Nussröster und ein Getränkehersteller. „Das deutliche Plus von 23,9 Prozent ergab sich unter anderem auch durch den Kauf des Konfitüren- und Honigherstellers Göbber“, hieß es. Schwarz Produktion investiert zudem mehr als 300 Millionen Euro in den Ausbau der Großbäckerei Bonback in Halle (Saale), wodurch über 400 zusätzliche Arbeitsplätze entstehen sollen.

Schwarz Digits verdoppelt Wachstumstempo

Wachstumstreiber war auch die IT- und Digitalsparte Schwarz Digits, die ihren Umsatz um 15,8 Prozent auf 2,2 Milliarden Euro steigerte, nach 1,9 Milliarden Euro im Vorjahr. Der Anstieg sei „substanziell“ auf die wachsende Nachfrage nach Cloud-Lösungen zurückzuführen. Schwarz positioniert sich dabei als europäische Alternative zu Anbietern wie Amazon Web Services und Microsoft Azure. „Schwarz ist bereits länger auch als IT-Dienstleister unterwegs und will sich als europäische Alternative zu Anbietern wie Amazon Web Services und Microsoft Azure aufstellen“, erklärte der Konzern.

In Lübbenau begann unterdessen der Bau eines 200-Megawatt-Rechenzentrums, das als eines der modernsten in Europa gelten soll. Hinzu kommt ein weiteres milliardenschweres Rechenzentrum in Brandenburg. Schwarz Digits kooperiert nach eigenen Angaben mit dem Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI), um souveräne Cloud-Lösungen für die öffentliche Verwaltung zu entwickeln.

Im E-Commerce stagnierten die gemeinsamen Online-Erlöse von Lidl und Kaufland bei 1,7 Milliarden Euro. Kaufland weitete seinen Online-Marktplatz indes nach Italien und Frankreich aus und ist damit in sieben europäischen Ländern präsent. Zur Profitabilität des Konzerns äußerte sich die Schwarz-Gruppe traditionell nicht: „Zum Ergebnis machte die Schwarz-Gruppe keine Angaben.“

PreZero und Kreislaufwirtschaft

Die Recycling- und Entsorgungstochter PreZero steigerte ihren Umsatz um 5,1 Prozent auf 4,1 Milliarden Euro. Mit der Übernahme von RE.LION.BAT baute das Unternehmen zudem sein Engagement im Batterierecycling aus. Eine strategische Kooperation mit der BMW Group gibt es beim Recycling von Altautos. Konzernweit verfolgt Schwarz das Ziel „Road to Zero Waste“, bis 2030 rund 95 Prozent der internen Abfälle wiederzuverwenden, zu recyceln, zu kompostieren oder zu vergären.

Investitionen über zehn Milliarden Euro geplant

Im abgelaufenen Geschäftsjahr investierte die Gruppe rund neun Milliarden Euro, davon 3,7 Milliarden in den Standort Deutschland. „Im laufenden Geschäftsjahr sollen die Investitionen auf mehr als 10 Milliarden Euro wachsen, davon rund 5 Milliarden Euro in Deutschland“, kündigte das Unternehmen an. Mittel fließen demnach in den Ausbau der Marktanteile im Kerngeschäft sowie in digitale Aktivitäten.

Zur Sicherung der Lieferketten zwischen Asien und Europa bestellte Lidl fünf neue Schiffe für die eigenen Tailwind-Flotte. Konzernchef Gerd Chrzanowski ordnete das Geschäftsjahr in den größeren Kontext ein: „Die Unternehmen der Schwarz Gruppe sind trotz wirtschaftlicher und geopolitischer Krisen auch im Geschäftsjahr 2025 deutlich gewachsen. Diese starke Leistung ist das Verdienst von über 600.000 engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.“

Chrzanowski, der als Komplementär die Geschäfte der Schwarz-Gruppe führt, verband die Bilanz mit einem politischen Bekenntnis: „Wir übernehmen Verantwortung am Wirtschaftsstandort Deutschland und leisten unseren Beitrag für ein starkes, souveränes Europa.“ Mit Blick auf die Zukunft ergänzte er: „Mit gezielten Investitionen und strategischen Partnerschaften stärken wir die Zukunftsfähigkeit unseres Ökosystems.“